スタッフを1000円カットに行かせてみた

山口の美容師唯一の良心、さえばです。

 

 

うちのスタッフ特にメンズ二人(小野原と松永)がぜんっぜん他の美容室に行かないので行って来いと。

 

 

確かに美容室に勤めていれば先輩は髪切ってくれるしスタッフ同士で染めあったりとかできるんですけど、、

 

 

それも練習になるしいいんだけど、やっぱり他の美容室に行くと勉強になるし、自分たちがしてる仕事にお客様と同じように対価を支払うって自分のためにもすごく大事なことだと思います。

 

 

てゆーか、僕自身お客様からはお金という対価を支払っていただいて髪をさせていただいており、そこにプライドも責任もあります。またさらに自分を高めるために時間とお金を投資しているわけです。なので、スタッフだからってタダでやるのがぶっちゃけやる気が出ないし、嫌なんです。完全に好きにしていいよとか練習台ならいいんですけどね。

 

 

ということで、小野原を1000円カットに行かせました。

 

 

1000円の価値

 

 

1000円の対価

 

 

うまい、下手なのか?

 

 

うまい、下手って?

 

 

じゃ我々の価値とは?

 

 

それを感じてもらうために。

 

 

1000円カットを否定しているわけではなく、今ちょうどカットのレッスンしているところなのでその価値というものを知ってもらうために。

 

 

もちろん次は高いところに行ってもらいます。もちろん自腹です。

 

 

結果・・・

 

 

(スタイリング後)

 

えwwww

 

 

スッカスカやんwwww

 

 

 

 

えwwwwww

 

 

ヤンキーですかwwwww???

 

 

これはさすがにアカン。。

 

 

スタッフの髪やるの嫌な僕でもそれ以上にこの頭でうろちょろして欲しくないと思いその日中に切り直しました。

 

 

 

まぁこれも勉強。

 

 

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朝礼なくしました!

いや〜、、

 

 

 

 

とりあえず朝礼なくしました。

 

 

 

 

え、、?

 

 

 

 

って思いますでしょうし、スタッフもみんな、え、、?ってなってましたw

 

 

 

 

これには様々な思いや意図があるのですが、とりあえずみんなに伝えたかったのが…

 

 

 

 

 

「既成概念に囚われるな」

 

 

 

朝礼ってそもそもなんのためにやってんの?

 

 

 

なんで?なんで?

 

 

 

 

って突き詰めていった結果、

 

 

 

 

じゃ、朝礼いらなくね?

 

 

 

 

ってなって今に至るわけですが、

 

 

 

 

ただこういうことには賛否両論あって当たり前だし、だからなに?って話でもあるし、、

 

 

 

 

こんなわけわからんこと言い始める上司とか嫌かもしれないけど…

 

 

 

まだわかんないけど…

 

 

 

 

成長するビジョンが少しでも見えたのだからやるっきゃないじゃん。

 

 

 

 

僕の意図とかぶっちゃけどうでもいいので自由に発想してもらいたいですね。

 

 

 

 

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社長と話したって話。

先日社長と色々話した。

 

 

 

 

 

 

会社の話から、今後の美容の話、収入の話や教育の話、効果と効率の話やこれから僕がやろうとしてること、考えていることとか色々。

 

 

 

全部は話せてないけど、社長と話すとすごく学びになるので楽しい。

 

 

 

 

社長と話すときはいつも未来の話で夢がある。

 

 

 

 

僕はもっとかっこいい会社にしたいし、もっとお客様を増やしたいし、幸せにしたいし美容を楽しんでほしいし、スタッフももっと豊かにしたい。現状に全く満足していない。

 

 

 

 

友人やお客様からは若くして店長なったし豊かでしょ的なことをよく言われるが常に危機感を感じている。いつ降格させられてもおかしくないと思っている。

 

 

 

 

個人の話で言うともっと年収を増やしたいし、休みも増やして色々やってみたい。

 

 

 

 

そのためにはスキルも結果も行動力も発信力も影響力も信頼も信用もまだまだ全然足りない。どれくらいやればいいかわかんないけどとりあえず自分が出来る限りのことをやってみるしかないよね。

 

 

 

僕は今29歳だけどもっと若くからやってたら…って後悔してる。

 

 

 

 

まとめると、僕は現状にめっちゃ不満があるので不満をなくしていくためにやるし、マジでもっと年収増やして休みも増やしてもっと自由を手に入れるから、見とけよって話。今僕についてくるのか、あーまたあいつなんか言ってるわーとか斜に構えちゃうのかで未来は変わるよ。

 

 

 

 

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愚痴を言うことって本当に悪いことなのか?

愚痴。

 

 

 

昔はすごく嫌いでした。

 

 

 

 

社会人一年目のときに、そら理不尽なこともありますし、腹立つこともありました。

 

 

 

 

たしかに当時愚痴ってたかもしれない。

 

 

 

 

でも僕は同期会に一度しか行ったことがない。

 

 

 

 

なぜなら愚痴のオンパレードだったから。

 

 

 

 

自分がそっちに引っ張られる気がして愚痴ばかりのコミュニティにいたくなかったのだ。

 

 

 

だから2回目以降の同期会は全部断ってた。

 

 

 

 

同期とわいわいやるよりも自分がスキルアップすることしか考えてなかった。

 

 

 

 

愚痴言い合う時間あるなら練習して先輩を見返してやろうってことばかり考えてた。

 

 

 

 

でも今ここにきて愚痴というものに対して違う見方をし始めた。

 

 

 

愚痴って捉え方によってはいい意見になるんじゃないか?

 

 

 

今思えば当時の僕は…いや、最近までの僕は人の愚痴(意見)を受け止める余裕がなかったということに気づいた。

 

 

 

 

今は愚痴でもなんでも大歓迎だ。

 

 

 

 

なぜならそこから新たな発想にもつながるし、愚痴って言うだけで発散になるので人に優しくなれることがわかったから。

 

 

 

 

そんなおり、とあるコミュニティができた。

 

 

 

 

#クソサロン

 

 

 

 

完全クローズドなオンラインサロンだ。

 

 

 

 

ここには400名の様々な職種の人が集まる。そして愚痴を言い合う。実際には7割下ネタだが、ただひたすらくだらないことを言い合ってなんの意味もない会話をする。

 

 

 

 

ツイッターの鍵垢や2ちゃんみたいなノリだ。

 

 

 

しかしfacebookなので実名だ。

 

 

 

 

かなりグレーな発言も飛び交っているがそんなのに入る人たちはリテラシーが高いので安心安全とまでは言わないがドジはあまり踏まない。

 

 

 

 

愚痴や思ったこと、下ネタを吐き出すことでこんなにもスッキリするだなんて思ってもいなかった。

 

 

 

 

こんなことを言うとリテラシーのない人は何にも考えずに、愚痴って言っていいんだ!なんて浅はかに考えるのだろう。

 

 

 

 

そのオンラインサロンにいて思うのは愚痴や下ネタなどのダークサイドネタを言い合うってのはあくまでリテラシーが高く、愚痴だろうがなんだろうが受け止めれる人たちだからこそ成り立ってるってこと。

 

 

 

 

僕はダークサイドネタが大好物だ。

 

 

 

ツイッターではわりとダークな部分を出したりしてる。

 

 

 

是非フォローしてほしい。

 

 

 

愚痴を受け止めれるくらい広い心になろう。

 

 

 

そして、しっかり発散して、ポジティブになろう。

 

 

 

 

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自由にできる人とそうでない人の違い

自由

 

 

誰しもが憧れるものである。

 

 

 

僕は自由主義だ。

 

 

 

 

僕はわりと自由にさせてもらえてるほうだと思う。

 

 

 

 

そこで自由を与えられるものとそうでないものの違いを教えようと思う。

 

 

 

 

答えはシンプルだ。そして誰もがわかっているはずだ。

 

 

 

 

信用があるかないか。

 

 

 

 

これにつきる。

 

 

 

 

恋愛において一度浮気をした彼氏や彼女を今までと同じように自由にさせれるか?

 

 

 

答えはノーだ。

 

 

 

 

なぜなら信用を失ってしまったから。

 

 

 

 

それと同じだ。職場にしても恋愛にしても信用があるやつは自由にさせてもらえるし、信用がないやつは不自由だ。縛られるしかないのだ。

 

 

 

 

僕は自由に動きたいがために、日々信用を稼ぐ努力をしている。

 

 

 

 

じゃ、信用ってどうすれば稼げるか?

 

 

 

 

 

答えはシンプルだ。

 

 

 

 

嘘をつかない。

 

 

 

道を外れない

 

 

 

期待に応える

 

 

 

これだけだ。

 

 

 

 

じゃぁ信用を失ったときに信用を取り戻すためにすべきことはなにか?

 

 

 

 

答えはシンプルだ。

 

 

 

 

+αを必ずする。求められてるもの以上のことをやれば大幅に信用は稼げる。

 

 

 

そう、いつの時代も答えはシンプルである。

 

 

 

そして最後に注意点。

 

 

 

 

自由とはうまく使える人間とそうでない人間がいる。ルールなき自由は無法地帯であり、モラルというルールがあるから自由がなりたつ。

 

 

 

自由をうまく使える人間になりましょう。

 

 

 

 

完全に自戒ブログです。

 

 

 

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保険の話

保険…

 

 

 

 

考えますよね。。

 

 

 

 

なにかあったときの保険…

 

 

 

 

 

一応以前見直してたんですけど、

 

 

 

 

なにもなかったときの保険(個人年金とか貯金とか)をあまり考えてなかったので。

 

 

 

 

 

 

 

 

うちは母が亡くなって、そのすぐあとに父が脳梗塞になって、父の保険関係やら僕がやったんですけど、、

 

 

 

マジで一本化しとけよって思いました。

 

 

 

 

あと、色々よくわからない。

 

 

 

 

なのでなにかあったときどうしたらいいかを話し合い、知っておくことが大事だと思いました。

 

 

 

 

その経験を活かし、奥さんに残せるものはなにか?

 

 

 

残さない方がいいものはなにか?

 

 

 

もし僕になにかあったときにどう行動したらいいかを細かくメモに書き残しておこうと思います。これは一緒に住み始めて最初にやろうと思います。

 

 

 

とは別に、保険ばっかかけてなんにもなかったときお金ないのは困るし、なにかあったときと老後のことばっか考えて今が豊かじゃないのも僕の人生の目的や目標とはずれてくるのでその辺もいいバランスで考えていきたいですね。

 

 

 

参考になれば。

 

 

 

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結婚のご報告

結婚しました!

 

 

 

朝からカノエ山口店のみんなから祝福の動画が送られてきて、幸せが増幅しておりました。

 

 

 

 

しかしながら充電不足によりすぐ見ることができなかった…。。

 

 

 

 

しかも奥さんには見せていない、、。(忘れてた)

 

 

 

 

  • 価値観の一致

あるあるなんですけどね、、僕が本当に大事だと思ってる価値観は【時間】と【お金】と【人】。

 

 

 

ここさえ合えば他はなんだっていい。

 

 

 

結婚指輪はクロムハーツのファッションリングという荒技に彼女はYES。

 

 

 

我々の合言葉は『常識に囚われるな』だ。

 

 

 

お小遣い制?NOだ!働けるのに働かないなら小遣いなんてなしに決まっている。

 

 

 

家事やるから?仕事してるしてない関係なくやるのが当たり前だと思っている。少なくとも僕はやる。

 

 

 

もちろんお金が腐るほどあれば別だけど…。。

 

 

 

 

  • 時間

 

そう、僕は自分の人生経験からか、人は明日病気になってもおかしくない、死んでもおかしくないという感覚を持っている。

 

 

だから長く付き合うことよりもすぐに結婚することを考えた。まぁ年も年だし。

 

 

 

一日でも長く人生を共にしたいのだ。

 

 

 

付き合ってても長く人生を共にすることはできるのだけれど僕は結婚という道を選んだ。

 

 

 

もう僕の時間は僕だけの時間ではなくなった。

 

 

 

僕の人生は僕だけのものではなくなった。

 

 

 

いろんな意味で退路が断たれた。

 

 

 

自由人として名を馳せた僕ももう自由ではなくなる……

 

 

 

 

 

 

 

 

わけない。

 

 

 

自由が奪われないと思ったから結婚したんだし、お互い自由人だし、多分なにも変わらないw

 

 

 

お互いを尊重し合って自由に生きていけたらいいですね。

 

 

 

いつな【お金】と【人】について書くかも。

 

 

 

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リーダー会

どうも。

 

 

僕は会社の中で店長という役職なんですけど、車内でリーダー会というものの主宰をしてます。

 

 

だいたい月に1回から2回。

 

 

 

うちにはリーダーという役職があるのですが、リーダーは絶対参加で他は一年目から自由参加です。役職につきたい人なら誰でもウェルカム。

 

 

 

何を目的とした会なのかといいますと、、

 

 

 

ネクストリーダー(引っ張っていける存在)を育成する

 

 

これです。

 

 

 

もちろんね、僕みたいなのがなにをえらそうにって感じではあるのですが、僕はその会においてなにをしてるかと言いますと…

 

 

 

なんにもしていない。

 

 

 

主宰とかイキってみましたがなんにもしてません。

 

 

 

ただそこにいるだけ。たまにしゃべるくらい。

 

 

 

 

 

 

 

輪に入っておりません。

 

 

 

自分たちで考え、自分たちで話し合い、自分たちで決めて、自分たちで動く。そんな会。

 

 

 

店舗という店長というリーダーがいるグループ内で店長じゃない人がリーダーとして引っ張っていくってなかなかできることじゃないし、逆にそれできちゃったらそこの店長が店長である意味はないし、引っ張っていけないならもう潔く降格したほうがいいんじゃない?って思うんです。

 

 

 

そう。なので店舗内の活動だけではなかなかネクストリーダーというのは生まれにくい。性格や資質というものもありますが、人はやらなきゃいけない状況にならないとやらないこともあるので、無理やりそんな機会を作ってるっていうイメージです。

 

 

 

なのでリーダー会といういつもと違うコミュニティを作って自分たちで全部やらせる。

 

 

 

そうするとおもしろいことに、引っ張っていく存在が生まれるんですよね。

 

 

 

そんで、それをサポートする存在もうまれるんですよね。

 

 

 

本気のやつらが集まってるのでその中でも一番がっついてるやつがやっぱそうなっていくんですよね。

 

 

 

それでみんなが決めたことがうまくいけばそれって店長とその補佐に最も近い人材の誕生ですよね。

 

 

 

そう、だから僕はこの会を通して全員がリーダーになれるなんてそもそも思っていない。

 

 

 

多くて2、3人くらい?のイメージ。

 

 

 

それくらいシビアに考えています。

 

 

 

あがれないやつはあがれないし、あがれるやつはあがれる。

 

 

 

たまたまだとか性格の問題とか自信がなかったからとか…そんなのは関係ない。

 

 

 

そもそもそこに来てる時点で本気のやつはひたすらそこに対して考えてるし悩んでるしアクションを起こそうと必死になってる。

 

 

 

来てるけどそれがうまくできないのは多分考えが浅いから。自分が一番やってるって自信がないから。

 

 

 

上がれなくて当たり前だ。

 

 

 

そんなリーダー会、少しづつ変化が生まれて来てるのを感じるので見守っていきたいですね。

 

 

 

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